Evet, işin ve ekibin yapısına bağlı olarak hangi "İ" olmanız gerektiğine karar verdiniz mi? Şimdi tarzları irdeleyelim:
"İlaççı": Yüksek iş, Düşük ilişki
Bu modelde ekibe sözü geçen sadece liderdir. Lider receteyle ilaç yazarak ekibin ne yapması gerektiğini dikte eder. Lider;
.
- Ekipten bağımsız, kendi başına plan yapar ve karar alır..
- İnsanlardan kurallara uymalarını ve onlardan istenileni yerine geti geirilmesini bekler..
- Ortaya çıkan promlemlerin ona getirilmesini bekler...
- Genellikle tek yönlü iletişim kullanır..
- İşteki ilerlemeyi gerektikçe kontrol eder..
- Bire bir ilişkileri en aza indirmeye çalışır...
"İknacı": Yüksek iş, Yüksek ilişki
Basitçe, bu modelde lider ekip üyelerini ikna ederek işi tamamlatır. Burada lider ekipten gelen geri bildirimlerden beslenir:
.
- Standartları belirlerken ve karar alırken etraftakilerin fikirlerini gözden geçirir..
- Çift yönlü iletişime ve fikir alışverişine açıktır..
- Çalışanlarla sıkça iletişim halindedir, çalışma saatleri dışında da görüşebilir..
- Sorunları dinlemek için vakit ayırır ve ekibin sorunu çözmesine yardım eder..
- Destek sağlar, yüreklndirir...
- İnsanlara birey olarak bakar.
.
"İştirakçı": Düşük iş, Yüksek ilişki
Bu modelde ise lider koçluk yaparak uzman ekibe iştirak eder, katılır:
.
- Sonuçlar hakkında genel beklentileri ve çalışabilecek metotları anlatır..
- Ana ilke ve prensipler ışığında çalışanların kendi işlerini yapılandırmalarına teşvik ederler..
- Bireylerin kendi problemlerini kendilerinin çözmesini destekler..
- Ancak yardım istenince problem çözümüne dahil olur..
- Kişisel ve iş ile ilgili konularda sıkça iletişime geçebilir..
"İzinci": Düşük iş, Düşük ilişki
İzinci Lider, çok az yön gösterme ile, ekip üyelerine kendi işlerini yapmalarına izin verir:
- Sadece yapılması gereken işin tanımını ve yapısını aktarır..
- Ekip üyelerinin kendi iş tanımlarını ve yapısını oluşturmalarına izin verir..
- Özgürce ve istekle iletişime geçer..
- Çalışanların kendi karalarını vermelerine ve sorunlarını kendileri çözmelerine izin verir..
- Yardım ve destek verir ama kısıtlı oranda.
.
Yoksa içinde bulunduğunuz duruma yönelik olmanız gereken lider stiliniz ile şimdiki "i"niz örtüşmüyor mu?